Corso di Alta Formazione in FACILITY MANAGEMENT FOR SUSTAINABILITY 5.0

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ORGANISMI edilizi, al servizio dei suoi utenti, assicurando sostenibilità, confort e sicurezza non sono un utopia. Edifici, Smart City, Smart Land non sono progetti IMPOSSIBILI, come non sono progetti SEMPLICI. Occorre affrontare ogni progetto con le competenze necessarie, organizzando tavoli che le coinvolgano. Questo il ruolo del Facility Manager, anche affiancando i Business Analyst, che deve organizzare l'orchestra e svolgere correttamente il ruolo di Direttore d'Orchestra.

Questo, in sintesi, il contenuto del Corso di Alta Formazione, che si prefigge di trasmettere la cultura ed i modelli, ma anche applicarla concretamente ad un progetto sperimentale, integrando al suo tavolo le competenze dei docenti e dei Partner (Laboratori, Ricercatori, Università, Industrie, ecc.). Un contenuto prioritario all'avvio di ogni iniziativa che ha condotto al dirottamento di importanti risorse al finanziamento della propedeutica formazione.

BORSE DI STUDIO:

PROGETTO “IL TEMPO DEL CREATO”, per CONDURRE PROGETTI DI INNOVAZIONE e GESTIONE di PROGETTI DI SOSTENIBILITA' INTEGRATA.

FINANZIAMENTO CORSO NEI PROGETTI DI RICERCA AI del LABORATORIO SAIRC

e candidature correlate ai Progetti:

EDILIZIA e TURISMO 5.0

SOCIAL HOUSING e SANITA' 5.0

PRESENTAZIONE CORSO

Il Facility Manager è colui che controlla tutte le attività che non riguardano il core business di un'azienda, quali la produttività d'ufficio, le utilities, la sicurezza, le telecomunicazioni, il servizio mensa, le manutenzioni, ecc.

“Il Facility Management è la disciplina che coordina lo spazio fisico di lavoro con le risorse umane e l’attività propria dell’azienda. Integra i principi della gestione economica e finanziaria d’azienda, dell’architettura e delle scienze comportamentali e ingegneristiche.” (IFMA – International Facility Management Association)

Per tale motivo, le sue competenze possono essere appetibili in tutti i settori di produzione e di servizi, dalle industrie agli ospedali, agli alberghi, alle aziende di trasporto e di logistica.

Il corso si propone di formare dei manager con competenze polivalenti, attenti agli aspetti di organizzazione del lavoro, di valutazione dei costi e di valorizzazione dei beni che si troveranno a gestire.

Il corso è stato progettato in conformità al quadro normativo definito dalle norme della serie SN EN 15221.

Il Facility Manager, in questa quarta rivoluzione, riveste un fondamentale ruolo, per tutto ciò che esiste, o si adatta/realizza al servizio di ciò che ha già vita (aziende, residenze, strutture pubbliche, ecc.), nel processo d'innovazione, in stretta correlazione con gli altri attori:

In particolare il Total Facility Manager è paragonabile al Real Estate Manager. Il valore del Facility Manager è, come per il Business Analyst, commisurato alla sua esperienza, o quella del suo staff, ed alle sue conoscenze e competenze nella pluralità di settori coinvolti, dalle tecnologie, all'energetica ….... I Facility Manager devono armonicamente creare, grazie a valide collaborazioni, avvalendosi delle piattaforme tecnologiche, quali il BIM (Building Information Modelling), e le metodoligie corrette, per raggiungere traguardi d'eccellenza. Le tecnologie ICT, di sicura utilità per il bene, lo sono anche per la conduzione delle attività di Facility.

Obiettivi

Il partecipante al corso di Facility Management

• maturerà le competenze per individuare e valutare le tecnologie innovative e sostenibili applicabili all'edilizia, attraverso l'utilizzo di template e tools;
• maturerà le competenze necessarie per coordinare spazi, attrezzature di lavoro e risorse umane e provvedere alla loro organizzazione complessiva, per pianificare i processi di manutenzione e riqualificazione, per gestire efficacemente gli approvvigionamenti e i rapporti con i fornitori, attraverso tools e sistemi di progettazione, anche predittiva, e monitoraggio basati su analisi Big Data ed Algoritmi AI;
• conoscerà i processi di progettazione, implementazione e controllo attraverso i quali le facilities (ovvero gli edifici ed i servizi necessari a supportare e facilitare l’attività aziendale e del complesso edilizio) siano individuate, specificate, reperite ed erogate, allo scopo di fornire e mantenere quel livello di servizio in grado di soddisfare le esigenze del committente;
• sarà in grado di operare in conformità alla normative. Fornire le conoscenze teoriche e pratiche per una corretta gestione dei requisiti nel rispetto del business, dell’organizzazione e dei processi d'innovazione;
• Acquisirà le conoscenze di base per la Business Analysis e l'individuazione delle risorse finanziarie;
• Applicare la teoria, i modelli ed i tools ad un concreto progetto d'innovazione individuato dal corsista.

Destinatari

Architetti, Funzionari comunali, Responsabili della progettazione, Geometri, Responsabili della Gestione di Strutture Sanitarie/RSA, Responsabili della gestione ed organizzazione del Retail e Centri Commerciali/Direzionali, Responsabili nella gestione e manutenzione di edifici ed impianti, Amministratori Condominiali

Requisiti

Titolo di livello universitario o diplomi equivalenti in ingegneria meccanica o civile, elettronica, informatica, architettura o equivalente, oppure esperienza professionale (funzionari e quadri di azienda con responsabilità gestionali nelle aree dell’Asset, del Property e del Facility Management) ed abilitati alla professione dell'Amministrazione condominiale, buona conoscenza della lingua italiana. È possibile la candidatura su dossier.

Certificato

Facility Management

PROGRAMMA EDIZIONE 2021

VISITE DIDATTICHE

Bi-Rex è uno degli 8 Competence Center nazionali istituiti dal Ministero dello Sviluppo Economico nel quadro del piano governativo Industria 4.0, con focus specializzato sul tema Big Data.

MADE è uno degli 8 Competence Center nazionali istituiti dal Ministero dello Sviluppo Economico nel quadro del piano governativo Industria 4.0, con focus specializzato sul tema INDUSTRIA 4.0. 

LABORATORIO SAIRC - Centro per il coordinamento del progetto "SUSTAINABILITY ARTIFICIAL INTELLIGENCE RESEARCH CENTER"

HERMARGROUP - Centro progettazione e produzione elettronica

1. Premessa

   1. Ruolo del Business Analyst e del Facility Manager – i 4 attori

   2. Approcci teorici alla sociologia dell'innovazione

   3. Sociologia etica dello sviluppo tecnologico

   4. Risorse (finanziarie, umane, ambientali), elementi per un progetto sostenibile

2. La QUARTA, o QUINTA, RIVOLUZIONE SOCIALE ed INDUSTRIALE

   1. RIVOLUZIONE 5.0 - UN NUOVO MODELLO SOCIALE PER AFFRONTARLA

   2. Dal '400 ad Oggi

   3. Impatti sulla Società e sull'Ambiente

   4. Dalle Smart Cities alle Città Ideali

   5. Grandi Progetti Energetici a Sostegno dello Sviluppo Economico: Modelli e Progetti

3. BAD PRACTICES: Progettualità ed Opportunità vanificate da una classe politico/amministrativa inefficiente e da Operatori Economici con pochi scrupoli

4. INNOVAZIONE: CAPITALE UMANO

   1. SOFT SKILLS

   2. Problem Solving

5. INNOVAZIONE: ICT - TECNOLOGIE

   1. PIATTAFORMA BEEC (BIM-ERP-EAM-CMMS) – Virtual Twin

   2. PIATTAFORMA AIP (Agile Innovation Process)

   3. PIATTAFORMA IFM (Innovation Finantial Matching)

   4. PIATTAFORMA HR4.0

   5. PIATTAFORMA ASM (Analysis and Social Matching)

   6. CSTDN (Cyber Security Tracking Defence Box) e Virtual SCADA

   7. BLOCK CHAIN

   8. AI - Artificial Intelligent

   9. intelligenza artificiale 4.0 nel mercato della PMI, innovazione di mercato, target e profilazione e gestione cliente, analisi comportamento - metodi e concetti

   10. BIG DATA ANALYSIS

   11. HYBRID CLOUD and EDGE COMPUTING

   12. IoT - Internet of Things

   13. Videosorveglianza - Controllo Accessi - Tecnologie

   14. MECCATRONICA

   15. PROGETTAZIONE - GENERATIVE DESIGN - ADDITIVE MANUFACTURING

   16. AR - VR (Realtà Aumentata - Realtà Virtuale)

   17. La gestione dei processi innovativi

   18. L'innovazione: design, driven

   19. ISO 56000 ISO 56002-2019

   20. Digital Facility – FM

   21. Le infrastrutture

   22. Cyber security – GDPR – la figura del DPO

   23. Adozione dell'innovazione in una PMI: come si declina il paradigma Industry 4.0

   24. I diversi approcci alla trasformazione digitale nel panorama competitivo mondiale

   25. Ruolo delle Istituzioni Internazionali e Nazionali nella governance della trasformazione

   26. I Centri di Competenza a supporto della trasformazione digitale delle PMI

   27. Le architetture informatiche distribuite e connesse a supporto dei processi digitali manifatturieri

   28. Processi di convergenza delle tecnologie di supporto alla trasformazione digitale

   29. I prodotti/processi bimodali

   30. Il ruolo centrale del Digital Twin nei modelli di emulazione dei processi

6. INNOVAZIONE: FACILITY MANAGEMENT - GESTIONE DEL TERRITORIO

   1. I 4 Attori nel processo d'Innovazione ed il ruolo del Facility Manager quale "Direttore d'Orchestra"

   2. Facility Management e Retail: attività e progetti.

   3. storytelling

   4. HEALTHY e SOCIAL HOUSING

   5. DIGITAL FACILITY e le sfide per la CYBER SECURITY

   6. SMART MOBILITY

   7. FACILITY ed INNOVAZIONE nello SPORT e nello SPETTACOLO

   8. Edifici pubblici

   9. siti aziendali

   10. condomini

   11. strutture turistiche

   12. borghi smartworking

   13. Introduzione al Facility Management

   14. Nuovi modelli Organizzativi e Sociali, la Rivoluzione 5.0

   15. Il Facility Manager

   16. Modelli organizzativi del Facility Management

   17. Servizi di Facility Management

   18. Processi di Facility Management

   19. Qualità nel Facility Management

   20. Accordi di Facility Management

   21. La gestione delle superfici nel Facility Management

   22. Il Benchmarking nel Facility Management

   23. La documentazione dell’opera nel settore delle costruzioni

   24. Introduzione alla manutenzione dei beni immobiliari

   25. Politica e strategie di manutenzione

   26. Anagrafe immobiliare

   27. Diagnostica

   28. Durabilità

   29. Pianificazione e programmazione della manutenzione

   30. Due diligence immobiliare

   31. Introduzione al costo globale

   32. La determinazione dei costi di manutenzione

   33. La determinazione dei costi di gestione e di esercizio

   34. Introduzione al Facility Management anticipato

   35. Aspetti normativi

   36. Attività del Facility Management anticipato

   37. Introduzione sugli accordi nel Facility Management

   38. I modelli di gestione

   39. Il Global Service

   40. Processi, modelli, metodi e strumenti per la valutazione immobiliare

   41. La valutazione dinamica (costruzione di un DCF – Discounted Cash Flow)

   42. Risorse Finanziarie per l'evoluzione delle strutture messe a disposizione dai Governi (Italia DL Rilancio) per la riqualificazione e le innovazioni tecnologiche collegate alla ricerca

   43. Analisi delle tecnologie a supporto dell'innovazione e della sostenibilità in strutture edili - Energia e Telemedicina (Social Housing)

   44. Il DATO, le analisi ed il valore per il Retail

   45. Lo Smart Working ed il Coworking

   46. Strumenti, template e tools per la definizione della soluzione ottimale (FM-A) e gestione (FM), integrate in piattaforme BEEC

   47. Facility Management nella Gestione del Territorio e nelle Infrastrutture Pubbliche. Modelli di sviluppo e gestione per Amministrazioni Pubbliche Locali (SMART CITY - SMART LAND)

   48. Facility Management nella gestione delle Infrastrutture Culturali e Turistiche

   49. Facility Management nel Retail - Show Room - Digital Marketing e tecnologie immersive, olfattive ed analisi VisivoEmozionali

   50. Facility Management nelle Strutture Sanitarie ed RSA

   51. Facility Management nelle Mense ed alimentazione (SAAB)

   52. Facility Management e Capitale Umano

   53. Definizione e validazione della soluzione

7. PROGETTI di RICERCA, D'INNOVAZIONE TECNOLOGICA e SVILUPPO SOSTENIBILE - PROGETTI 5.0

DOCENTI

Prof. Michele Piano (linkedin.com/in/michele-piano-34928728 )

Professore SUPSI UNIRSM - Dir. Lab. di Ricerca -Valutatore-Perito su R&D. Sostenibilità integrale

Prof. Alberto Servida (linkedin.com/in/alberto-servida-5848054)

Associate Professor at Università of Genova – Presidente ANIPLA

Prof. Pietro Renzi (https://www.unirsm.sm/it/ingegneria-gestionale/Pietro-Renzi_307_222.htm)

Università degli Studi della Repubblica di San Marino – Università di Urbino

Prof. Giuseppe Padula (linkedin.com/in/giuseppepadula)

Enhancing Engagement with Digital Manufacturing Transformation – Tecniche Nuove Spa

Professoressa Luisa Brunori (linkedin.com/in/luisa-brunori-79338a26)

Università di Bologna - Presidente presso Associazione WIN WIN

Avv. Pietro Maria Di Giovanni (linkedin.com/in/pietromariadigiovanni)

Avvocato cassazionista, giurista d'impresa e diritto condominiale prestando consulenza per associazioni di categoria, amministratori e condomini, oltre ad essere responsabile scientifico dei corsi ex DM 140/2014. Vice presidente esecutivo presso CONFASSOCIAZIONI

Professoressa Eleonora Buiatti (linkedin.com/in/eleonorabuiatti)

Professor of Cognitive Ergonomics applied to Communication and Product Design at the Politecnico of Turin (DAD - Architecture and Design Departement). She studies Cognitive Neuroscience applied to product and design in the frame of market research

Prof. Fabio Massimo Frattale Mascioli (linkedin.com/in/fabio-massimo-frattale-mascioli-8b877921)

Professore Ordinario di Teoria dei Circuiti all'Università di Roma "La Sapienza" Responsabile Scientifico del Pomos

Prof. Piero Poccianti (linkedin.com/in/piero-poccianti-571a296)

Presidente presso Associazione Italiana per l'Intelligenza Artificiale

Prof. Luca Tomesani (linkedin.com/in/luca-tomesani-69783626)

Rappresentante UniBo presso BI-REX, National Competence Center on BigData Innavation and Research Excellence

Prof. Paolo Bellavista (linkedin.com/in/paolobellavista)

Professor of Distributed and Mobile Systems at DISI - University of Bologna

Prof. Roberto Saponelli (linkedin.com/in/roberto-saponelli-9830a8a3)

R&D and Research Funding (Sacmi Imola s.c.), Digital Technologies (Protesa s.p.a. - Sacmi Group) Manager.

Prof. Silvano Bertini (linkedin.com/in/silvano-bertini-a3ab1aa)

Head of Industry, Labour and Education Policies Unit at Regione Marche

Professoressa Karen Venturini (linkedin.com/in/karen-venturini-896374109)

Professor in Management at the University of San Marino

Dr. Maurizio Quarta (linkedin.com/in/maurizioquarta)

Managing Partner, Temporary Management & Capital Advisors

Prof. Stefano Pinardi (linkedin.com/in/stefanopinardi)

Università Bicocca - Resercher in artificial intelligence and IoT

Prof. Christian Violi (linkedin.com/in/christian-violi-28446624)

Contract Professor Università del Piemonte Orientale - Research project PALIO "Piedmont advanced logistics integration objective"

Dr. Ing. Antonello Giannangeli (linkedin.com/in/antonello-giannangeli-730b7230)

Presidente Associazione ELSA – Direttore Matching CDO fino al 2012 e direttore Award della Sostenibilità

Arch. Antonio Caschetto (https://www.facebook.com/antonio.caschetto)

Responsabile Organizzazione Laudato Sì – Coordinatore nazionale GCCM (Global Catholic Climate Movement

Prof. Antonio Bassi (linkedin.com/in/antoniobassi)

Professore SUPSI - Responsabile Formazione Continua - DTI-SUPSI

Ing. Andrea Moroni Stampa (linkedin.com/in/andrea-moroni-stampa)

Director HermarGroup Ticino - Electronics and Digital enthusiast, Startupper, Innovator |+ CTO Hemargroup | Consultant xFarm | Co-Founder UCIT | Committee Member USAQ | Visionary Day Ambassador

Prof. Filippo Boschi (linkedin.com/in/filippo-boschi-8b7b0194)

Politecnico di Milano - Responsabile progetti di innovazione, ricerca industriale e sviluppo sperimentale - MADE-Competence Center Industria 4.0

Dr. Fabrizio Vaghi

Nutrizionista Cardiocentro - NutriSalus

Arch. Alessandro Adamo (linkedin.com/in/alessandro-adamo-8103b613 )

Partner at Lombardini22 and Director at DEGW Italy

Professori, Ricercatori e Professionisti con esperienze significative nel proprio ambito di insegnamento.

PROGRAMMA CORSO 2019-2020

UNIVERSITA' DEGLI STUDI DELLA REPUBBLICA DI SAN MARINO

Sito UNIRSM

• CORSO ALTA FORMAZIONE in FACILITY MANAGEMENT

Approfondimenti

il Corso di Alta Formazione Universitaria, per alcune edizioni, conterrà una specifica customizzazione condivisa con le organizzazioni ed associazioni, in correlazione con loro corsi d'approfondimento.

LA VOCE AI VINCITORI DELLE PRIME BORSE DI STUDIO PER IL CORSO DI FACILITY MANAGER


Materiale dei Corsi ed approfondimenti sui temi:

PIATTAFORMA CONTENUTI, LEZIONI E TOOL