Corso di Alta Formazione in BUSINESS ANALYSIS FOR INNOVATION AND SUSTAINABILITY MANAGEMENT 5.0

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Non esistono progetti IMPOSSIBILI, come non esistono progetti SEMPLICI. Occorre affrontare ogni progetto con le competenze necessarie, organizzando tavoli che le coinvolgano. Questo il ruolo del Business Analyst che deve organizzare l'orchestra e svolgere correttamente il ruolo di Direttore d'Orchestra.
Questo, in sintesi, il contenuto del Corso di Alta Formazione, che si prefigge di trasmettere la cultura ed i modelli, ma anche applicarla concretamente ad un progetto sperimentale, integrando al suo tavolo le competenze dei docenti e dei Partner (Laboratori, Ricercatori, Università, Industrie, ecc.). Un contenuto prioritario all'avvio di ogni iniziativa che ha condotto al dirottamento di importanti risorse al finanziamento della propedeutica formazione.



PROGRAMMA CORSO EDIZIONE 2021

  1. Premessa

    1. Ruolo del Business Analyst e del Facility Manager – i 4 attori

    2. Approcci teorici alla sociologia dell'innovazione

    3. Sociologia etica dello sviluppo tecnologico

    4. Risorse (finanziarie, umane, ambientali), elementi per un progetto sostenibile

  2. La QUARTA, o QUINTA, RIVOLUZIONE SOCIALE ed INDUSTRIALE

    1. RIVOLUZIONE 5.0 - UN NUOVO MODELLO SOCIALE PER AFFRONTARLA

    2. Dal '400 ad Oggi

    3. Impatti sulla Società e sull'Ambiente

    4. Dalle Smart Cities alle Città Ideali

    5. Grandi Progetti Energetici a Sostegno dello Sviluppo Economico: Modelli e Progetti

  3. BAD PRACTICES: Progettualità ed Opportunità vanificate da una classe politico/amministrativa inefficiente e da Operatori Economici con pochi scrupoli

  4. INNOVAZIONE: BUSINESS ANALYSIS e PROJECT MANAGEMENT

    1. I 4 Attori nel processo d'Innovazione ed il ruolo del Business Analyst quale "Direttore d'Orchestra"

    2. AGILE INDOOR E LA SUPLY CHAIN

    3. L'Innovazione: FINTECH - INSURTECH

    4. Comunicazione – WebMarketing

    5. Il ruolo delle Startup e della ricerca - Finanziare le startup e la ricerca

    6. Matching Agile Temporary Manager

    7. Incubatori ed Associazioni ed internazionalizzazione, TM

    8. Network Marketing – la validazione nei suoi aspetti tecnici e legali

    9. la BA

    10. Planing e Monitoring

    11. Elicitazione

    12. BA: Canvass ed Analisi

    13. BA: Value Stream

    14. Stakeholder: analisi e criticità

    15. Enterprise Analysis

    16. Requirement analysis

    17. Solution Evaluetion

    18. Tracciability

    19. CSR (Corporate Social Responsability)

    20. storytelling

  5. INNOVAZIONE: CAPITALE UMANO

    1. SOFT SKILLS

    2. Problem Solving

    3. Innovazione del Capitale Umano – Piattaforma HR 4.0

    4. Le strategie di recruiting strategico

    5. Il ruolo e le competenze

    6. La formazione innovativa come strumento di trasformazione - VIIL

    7. Smart working, gli impatti

  6. INNOVAZIONE: ICT - TECNOLOGIE

    1. PIATTAFORMA BEEC (BIM-ERP-EAM-CMMS) – Virtual Twin

    2. PIATTAFORMA AIP (Agile Innovation Process)

    3. PIATTAFORMA IFM (Innovation Finantial Matching)

    4. PIATTAFORMA HR4.0

    5. PIATTAFORMA ASM (Analysis and Social Matching)

    6. CSTDN (Cyber Security Tracking Defence Box) e Virtual SCADA

    7. BLOCK CHAIN

    8. AI - Artificial Intelligent

    9. intelligenza artificiale 4.0 nel mercato della PMI, innovazione di mercato, target e profilazione e gestione cliente, analisi comportamento - metodi e concetti

    10. BIG DATA ANALYSIS

    11. HYBRID CLOUD and EDGE COMPUTING

    12. IoT - Internet of Things

    13. Videosorveglianza - Controllo Accessi - Tecnologie

    14. MECCATRONICA

    15. PROGETTAZIONE - GENERATIVE DESIGN - ADDITIVE MANUFACTURING

    16. AR - VR (Realtà Aumentata - Realtà Virtuale)

    17. Paradigma Industry 4.0 (I4.0) nello scenario dell'industria manifatturiera (continua e discreta)

    18. Industria 4.0 includere l’uomo, la manifattura, ma anche il progetto, in una struttura reattiva proattiva flessibile intelligente – metodi e concetti

    19. Industria 4.0 ingegnerizzazione - casi studio ed esempiIndustria 4.0 ingegnerizzazione - casi studio ed esempiIndustria 4.0 ingegnerizzazione - casi studio ed esempi

    20. La gestione dei processi innovativi

    21. L'innovazione: design, driven

    22. ISO 56000 ISO 56002-2019

    23. Digital Facility – FM

    24. Le infrastrutture

    25. Cyber security – GDPR – la figura del DPO

    26. Adozione dell'innovazione in una PMI: come si declina il paradigma Industry 4.0

    27. I diversi approcci alla trasformazione digitale nel panorama competitivo mondiale

    28. Approccio produttivistico ed approccio connettivistico: le diverse architetture

    29. Specificità della Innovazione digitale rispetto ai modelli precedenti

    30. Ruolo delle Istituzioni Internazionali e Nazionali nella governance della trasformazione

    31. I Centri di Competenza a supporto della trasformazione digitale delle PMI

    32. Le architetture informatiche distribuite e connesse a supporto dei processi digitali manifatturieri

    33. Processi di convergenza delle tecnologie di supporto alla trasformazione digitale

    34. I prodotti/processi bimodali

    35. Il ruolo centrale del Digital Twin nei modelli di emulazione dei processi

    36. Facility Management e Capitale Umano

  7. PROGETTI di RICERCA, D'INNOVAZIONE TECNOLOGICA e SVILUPPO SOSTENIBILE - PROGETTI 5.0

DOCENTI

Prof. Michele Piano (linkedin.com/in/michele-piano-34928728 )

Professore SUPSI UNIRSM - Dir. Lab. di Ricerca -Valutatore-Perito su R&D. Sostenibilità integrale

Prof. Alberto Servida (linkedin.com/in/alberto-servida-5848054)

Associate Professor at Università of Genova – Presidente ANIPLA

Prof. Pietro Renzi (https://www.unirsm.sm/it/ingegneria-gestionale/Pietro-Renzi_307_222.htm)

Università degli Studi della Repubblica di San Marino – Università di Urbino

Prof. Giuseppe Padula (linkedin.com/in/giuseppepadula)

Enhancing Engagement with Digital Manufacturing Transformation – Tecniche Nuove Spa

Professoressa Luisa Brunori (linkedin.com/in/luisa-brunori-79338a26)

Università di Bologna - Presidente presso Associazione WIN WIN

Avv. Pietro Maria Di Giovanni (linkedin.com/in/pietromariadigiovanni)

Avvocato cassazionista, giurista d'impresa e diritto condominiale prestando consulenza per associazioni di categoria, amministratori e condomini, oltre ad essere responsabile scientifico dei corsi ex DM 140/2014. Vice presidente esecutivo presso CONFASSOCIAZIONI

Professoressa Eleonora Buiatti (linkedin.com/in/eleonorabuiatti)

Professor of Cognitive Ergonomics applied to Communication and Product Design at the Politecnico of Turin (DAD - Architecture and Design Departement). She studies Cognitive Neuroscience applied to product and design in the frame of market research

Prof. Fabio Massimo Frattale Mascioli (linkedin.com/in/fabio-massimo-frattale-mascioli-8b877921)

Professore Ordinario di Teoria dei Circuiti all'Università di Roma "La Sapienza" Responsabile Scientifico del Pomos

Prof. Piero Poccianti (linkedin.com/in/piero-poccianti-571a296)

Presidente presso Associazione Italiana per l'Intelligenza Artificiale

Prof. Luca Tomesani (linkedin.com/in/luca-tomesani-69783626)

Rappresentante UniBo presso BI-REX, National Competence Center on BigData Innavation and Research Excellence

Prof. Paolo Bellavista (linkedin.com/in/paolobellavista)

Professor of Distributed and Mobile Systems at DISI - University of Bologna

Prof. Roberto Saponelli (linkedin.com/in/roberto-saponelli-9830a8a3)

R&D and Research Funding (Sacmi Imola s.c.), Digital Technologies (Protesa s.p.a. - Sacmi Group) Manager.

Prof. Silvano Bertini (linkedin.com/in/silvano-bertini-a3ab1aa)

Head of Industry, Labour and Education Policies Unit at Regione Marche

Professoressa Karen Venturini (linkedin.com/in/karen-venturini-896374109)

Professor in Management at the University of San Marino

Dr. Maurizio Quarta (linkedin.com/in/maurizioquarta)

Managing Partner, Temporary Management & Capital Advisors

Prof. Stefano Pinardi (linkedin.com/in/stefanopinardi)

Università Bicocca - Resercher in artificial intelligence and IoT

Prof. Christian Violi (linkedin.com/in/christian-violi-28446624)

Contract Professor Università del Piemonte Orientale - Research project PALIO "Piedmont advanced logistics integration objective"

Dr. Ing. Antonello Giannangeli (linkedin.com/in/antonello-giannangeli-730b7230)

Presidente Associazione ELSA – Direttore Matching CDO fino al 2012 e direttore Award della Sostenibilità

Arch. Antonio Caschetto (https://www.facebook.com/antonio.caschetto)

Responsabile Organizzazione Laudato Sì – Coordinatore nazionale GCCM (Global Catholic Climate Movement

Ing. Andrea Moroni Stampa (linkedin.com/in/andrea-moroni-stampa)

Director HermarGroup Ticino - Electronics and Digital enthusiast, Startupper, Innovator |+ CTO Hemargroup | Consultant xFarm | Co-Founder UCIT | Committee Member USAQ | Visionary Day Ambassador

Prof. Filippo Boschi (linkedin.com/in/filippo-boschi-8b7b0194)

Politecnico di Milano - Responsabile progetti di innovazione, ricerca industriale e sviluppo sperimentale - MADE-Competence Center Industria 4.0

Dr. Fabrizio Vaghi

Nutrizionista Cardiocentro - NutriSalus

Arch. Alessandro Adamo (linkedin.com/in/alessandro-adamo-8103b613 )

Partner at Lombardini22 and Director at DEGW Italy

PROGRAMMA CORSO 2020


Modulo 1 - Introduzione alla Business Analisys

  • Illustrazione corso - Prof. Michele Piano
  • Ruolo del Business Analyst e del Facility Manager - Prof. Michele Piano
  • Approcci teorici alla sociologia dell'innovazione - Prof. Rocco Donnici
  • Condurre l'innovazione - Prof. Michele Piano
  • Storytelling (parte 1), presentazione idea progettuale - Prof. Michele Piano
  • Supporti finanziari per l'innovazione Prof. Christian Violi
  • Risorse Finanziarie per l'evoluzione delle strutture messe a disposizione dai Governi (Italia DL Rilancio) per la riqualificazione e le innovazioni tecnologiche collegate alla ricerca

 Modulo 2 - La Quinta rivoluzione socioeconomica

  • La quarta rivoluzione industriale - Prof. Michele Piano
  • Gli impatti sociali e nuovi modelli - Prof. Michele Piano
  • Il ruolo delle Startup e dei ricercatori - Prof. Michele Piano
  • Finanziare le startup - Prof. Michele Piano
  • Paradigma Industry 4.0 (I4.0) nello scenario dell'industria manifatturiera (continua e discreta) - Prof. Alberto Servida
  • Industria 4.0 includere l’uomo, la manifattura, ma anche il progetto, in una struttura reattiva, proattiva flessibile intelligente, metodi e concetti - Prof. Stefano Pinardi
  • Industria 4.0 ingegnerizzazione, casi studio ed esempi - Prof. Stefano Pinardi
  • La visione strategica d’azienda come guida al processo di Business (Agile - Smart Working) - Prof. Michele Piano
  • Piattaforme Smart Working e Coworking - Prof. Michele Piano
  • Piattaforma IPM - IFM - Prof. Michele Piano
  • Design Work Spaces e Smart Working - Dr. Alessandro Adamo
  • Matching Agile - Prof. Michele Piano
  • Temporary Manager - Dr. Maurizio Quarta
  • Incubatori ed Associazioni ed internazionalizzazione - Prof. Michele Piano

Modulo 3 - Innovazione: Capitale Umano HR 4.0

  • L’approccio «human centered» come chiave per l’innovazione per il Business Analyst e nel Facility Management - dr.ssa Chiara Palamà
  • Innovazione del Capitale Umano, Piattaforma HR 4.0 - Prof. Michele Piano
  • Le strategie di reruiting strategico nella Rivoluzione 5.0 - Prof. Michele Piano
  • Pianificare lo Smart Working - Prof. Michele Piano
  • La figura del Facility Manager - Prof. Michele Piano
  • Il ruolo e le competenze - Prof. Michele Piano
  • La formazione innovativa come strumento di trasformazione, Piattaforma VIIL - Prof. Michele Piano
  • Smart working, gli aspetti legali e gli accordi - Avv. Simona Fontana
  • Il Valore delle Soft Skills. La Psicologia e la Morfopsicologia nel Recruiting HR 4.0

Modulo 4 - Innovare una PMI

  • Analisi Aziendale, criticità ed opportunità verso Industria 4.0 - Prof. Michele Piano
  • Valutare le risorse e gli stakeholder, presenti e necessari - Prof. Michele Piano
  • Analisi modelli e finanziamenti per condurre l'innovazione, Piattaforma AIP e Simulazioni - Prof. Michele Piano
  • Processo d'innovazione: strategie - Prof. Michele Piano
  • La gestione dei processi innovativi - Prof.ssa Karen Ventirini
  • L'innovazione: design, driven - Prof.ssa Karen Ventirini
  • L'Innovation Manager e la norma ISO 56002-2019 - Prof. Michele Piano
  • Il DATO, le analisi ed il valore per le strategie ed un corretto Business Model – Prof. Michele Piano
  • Digital Facility – Prof. Michele Piano
  • Le infrastrutture - Dr. Emilio Mioli (CISCO)
  • Cyber security, GDPR, la figura del DPO - Prof. Michele Piano
  • Adozione dell'innovazione in una PMI: come si declina il paradigma Industry 4.0 - Prof. Alberto Servida
  • Intelligenza artificiale 4.0 nel mercato della PMI, innovazione di mercato, target e profilazione e gestione cliente, analisi comportamento: metodi e concetti parte 1 - Prof. Stefano Pinardi
  • Intelligenza artificiale 4.0 nel mercato della PMI, innovazione di mercato, target e profilazione e gestione cliente, analisi comportamento - metodi e concetti parte 2 - Prof. Stefano Pinardi
  • Industria 4.0 marketing e cliente - casi studio ed esempi parte 1 - Prof. Stefano Pinardi
  • Industria 4.0 marketing e cliente - casi studio ed esempi parte 2 - Prof. Stefano Pinardi
  • Elementi di Meccatronica, Stampa 3D, Additive Manufacturing e Generative Design - Prof. Michele Piano

Modulo 5 - Trasformazione digitale: caratteristiche innovative distintive

  • I diversi approcci alla trasformazione digitale nel panorama competitivo mondiale - Prof. Giuseppe Padula
  • Approccio produttivistico ed approccio connettivistico: le diverse architetture - Prof. Giuseppe Padula
  • Specificità della Innovazione digitale rispetto ai modelli precedenti - Prof. Giuseppe Padula
  • Ruolo delle Istituzioni Internazionali e Nazionali nella governance della trasformazione - Prof. Silvano Bertini
  • I Centri di Competenza a supporto della trasformazione digitale delle PMI - Prof. Luca Tomesani
  • Le architetture informatiche distribuite e connesse a supporto dei processi digitali manifatturieri - Prof. Paolo Bellavista
  • Processi di convergenza delle tecnologie di supporto alla trasformazione digitale - Prof. Giuseppe Padula
  • I prodotti/processi bimodali - Prof. Giuseppe Padula
  • Il ruolo centrale del Digital Twin nei modelli di emulazione dei processi - Prof. Roberto Saponelli

Modulo 6 - Innovare: come condurre la BA

  • Le figure professionali e le competenze che guidano l'innovazione - Prof. Michele Piano
  • La Business Analysis - Prof. Michele Piano
  • Planing e Monitoring - Prof. Michele Piano
  • Elicitazione - Prof. Michele Piano
  • BA: Canvass ed Analisi - Prof. Michele Piano
  • BA: Value Stream - Prof. Michele Piano
  • Stakeholder: tecniche di analisi e criticità - Prof. Michele Piano
  • ERM, Enterprise Risk Management - Prof. Michele Piano
  • Enterprise Analysis - Prof. Michele Piano
  • Requirement analysis - Prof. Michele Piano
  • Solution Evaluetion - Prof. Michele Piano
  • Tracciability - Prof. Michele Piano
  • Storytelling

  • Progetto Sperimentale, utilizzo delle piattaforme AIP - BEEC
  • Discussione Tesi -  Commissione UNIVERSITA'

UNIVERSITA' DEGLI STUDI DELLA REPUBBLICA DI SAN MARINO



Approfondimenti

Presentazione
il Corso di Alta Formazione Universitaria, per alcune edizioni, conterrà una specifica customizzazione condivisa con le organizzazioni ed associazioni, in correlazione con loro corsi d'approfondimento.

Docenti dell'Università di Genova, Università Statale Milano Bicocca, Politecnico di Torino, Università degli Studi di Urbino Carlo Bò, Università del Piemonte Orientale, Università degli Studi di San Marino, Università di Bologna, Industrial Research and Technology Innovation Policies Unit (Regione Emilia-Romagna), BI-REX (National Competence Center on BigData), CISCO System.

Materiale dei Corsi ed approfondimenti sui temi: